医管会取代卫生部门管理医院

　　作为全国试点，深圳将建立市、区两级的公立医院管理委员会，而在去年6月，南山人民医院作为深圳的试点，已经开始运行了“医管会”模式。昨日面对记者“医管会有啥好?”的提问，南山医院院长张德仁表示经过“医管会”批准，近日他以月薪7万元从美国请来全球顶级专家医生，在以前这几乎是不可能完成的任务。

　　七万月薪聘全球顶级医生

　　张德仁表示，“医管会”成立后，最关键是在医院发展的重大决策方面起了作用，半年内“医管会”先后做出决策，拿出1000万元与武汉协和医院合作;以提供10年免费住房的方式吸引三名国内知名医学教授加盟南山医院，成为医院科室主任;近日一名在美国工作20多年的教授愿意来南山医院，她在美国已经是40万美金年薪，来南山待遇肯定要打破原有公立医院的薪酬体制，放在以前可能要通过卫生、财政、人事等多个部门转一圈，难度很大，现在“医管会”考核后觉得这个顶级医生值这个分量，很快就拍板决策，以月薪7万元聘请来医院。

　　南山医院的“医管会”目前由9人组成，分别来自政府、企业和高校，职能是：督查、指导医院工作，审议批准医院的年度发展规划、重大经营决策，对医院班子成员工作绩效进行定期或不定期的评定，并依据成员履职情况提出任用建议。

　　院长有权调整副院长

　　副市长唐杰此前表示，按照公立医院改革安排，以后医院院长就是“首席执行官”，有了更多、更有保障的经营自主权，同时对医院管理委员会负责。政府卫生部门权限仅限于为公立医院提供配套公共服务和行业监督管理，不再干预医院的具体管理事务。

　　张德仁表示，南山医院“医管会”给予他调整副院长的权力，这在以前的公立医院也是很难的，但同时作为院长他每年都必须对“医管会”述职，“医管会”代表们会根据医院的发展、患者的满意度作出评价，决定院长是否能留任。

　　医生考核实施末位淘汰

　　深圳试点公立医院改革的另一特点是全面推行岗位绩效工资制度，除了以工作量为指标外，还要增加工作质量指标，要让病人满意度与医护人员工资挂钩。对此，张德仁说，南山医院目前绩效工资占医生收入接近一半，此外医院还实行末位淘汰.

　　一名医生如果在员工考核中最后两名，医院会对其采取降级，没有起色的话就转岗，还不行就待岗，如果总是排在最后，就只能辞退。张德仁透露，考核标准有100多条，当然工作量、社会满意度、医德医风这些都是重要参考指标。

　　建议政府给予医管会补贴

　　张德仁对“医管会”的运行也提出了自己的意见，他认为，医管会成员都有自己的工作，政府应给予“医管会”补贴，鼓励他们考核管理医院，“只有深入医院，花精力和时间了解医院，才能对医院有利对患者有利。今年我们的代表们都是自己掏油费来医院考核，要让他们花更多的精力在医管会工作上，政府应该有激励机制。”

　　南山医院医管会

　　成员：南山区副区长罗育德、区人事局局长罗汉明、区卫生局局长曾忠铭、深圳大学副校长陈思平、华中科技大学同济医学院附属协和医院院长王国斌、南航深圳分公司副总经理陈贡球、华侨城酒店集团财务总监邓乐天、深圳市成星自动化系统有限公司董事长彭锦程、南山区人民医院院长张德仁。

　　职能：督查、指导医院工作，审议批准医院的年度发展规划、重大经营决策(含基本规章制度、用人计划、财务预算方案、薪酬分配方案、资产处置方案)，对医院班子成员工作绩效进行定期或不定期的评定，并依据成员履职情况提出任用建议。